一个东莞民营老板的自白!

本文作者是一位东莞的中小民营企业主，雇员50人左右（峰值120多）。恒久在东莞创业，他见证了东莞港资台资日资的撤离，也履历了制造业要素本钱的大幅上涨，体味着房租暴涨2-3倍的痛苦。这篇文章所透露的民企生产谋划实况，可能会和通俗人的认知大有差别，值得一读。

一个东莞民营企业主的自白

原来想写一些关于经济现状、展望，甚至提出一些解决步伐。

我们涉身一线，心里有数，如蝇般营营几声，但骨子里从未信托过救世主，除了自己强盛，没有任何选择。

这一次跟08年完全纷歧样，这一次，我们感受象做错了事的孩子——真的。上次我们最多是被别人无理欺压了的孩子。

01做老板，太累！

几十项专利，皓首穷经，近四十的人，头发都白了，长那么大，没有看过一部完整的电视剧。

一起都在奔驰。

自己农村出来，起点太低，从仓管，ISO照料，大企业的大区域司理，市场总监，到自己创业。
企业着实照旧在盈利的，只不过，真的感受心里好累好累，突然在今年，自己有点泄气了。着实倒也没有感受到真的做不下去，只不过一种气馁情绪，在企业主之间相互熏染。

这种情形很怕。

这几天，这种感受尤其显着。就不说利润这种事情了，每个月工厂开支45万左右。早上眼睛一睁开，1.5万就不见了。

但着实点说，我尚有一些利润。

种种要素本钱的上涨，是推高了企业运营的牢靠本钱，若是一连3个月谋划不可过保本点，我会把工厂关闭掉。

近二十年，没有履历过重大失败，每一份职业，我都以为自己在圈子里是最优异的。

一经效劳过的企业或老板，到今天仍然都是好朋侪，去到老店主，熟得跟自己家一样。我的创业，一直恪守基本的职业操守，不与老店主形成竞争。以是到现在还能维持优异关系，也很是很是谢谢两个老店主给予的无私的支持。

到现在，三个老店主两个已经祛除，一个是冒进失败，另一个是年岁大了收手。另一个尚且能够维持，很后悔没有听他的话，把资金拿出来搞产品开发。若是其时买多点房，今天不至于此。

心累啊。

02万万别容易搞立异与新产品开发

我开有400多套模。自己有模房，CNC，我自己生产品图，分模外包（600左右一套），CNC部分外包，放电自己做，运水外包，省模外包，其它的全是自己做。前几年开发期资金使用量太大，还卖掉几套屋子（分钱没赚），模具的模架我最少用了100套二手模架，然后再自己掏下框，照旧能省下来几十万。

新产品开发很是耗精神，尤其涉及到单片机部分，我自己不懂，光是测试就花了一两年。

太累了。为了省钱，自己玩solidwork, PROE,为了做产品动画演示，自己学C4D，IE。

至于产品彩图这些，Coreldraw这些自己都轻车熟路——说真话，这些不是我真的想省钱，最主要的是：相同很是难题，有相同的时间，我自己已经足够把工具搞出来了。

至少开发新手艺产品，我搞了5年，把头发都熬白了，虽然乐成，但抗不住最后照旧被别人抄掉群殴——我说一句吧，做新产品（手艺开发），若是没有足够的资金去搞不要动，没有足够的资金支持在三年左右时间扩大规模并形成系统营销不要去做（简朴讲就是你必需要跑得快），不然死得也会很惨！

03关厂时，小心员工问题成为暴雷

着实小微企业，我身边的，应该说债务整体可控。很少有人高欠债运转。

但员工就差别了：大部分都买车，信用卡左倒右倒。

我现在很反感这部分人。

这些事情大多源于相互攀比，虽然也源于收入预期——总而言之这些年人为一直是上涨的。以是敢于提前消耗——我们纷歧样，收入预期是向下的，以是不敢消耗，也不敢高欠债谋划或者扩张。

以是我说，当你准备要关门的时间，可能员工的问题才是一颗暴雷。

前久有个员工出了点工伤，原来也不是什么大事，缝了4针，但他坚持要在医院住院，说是怕破伤风，住了十几天，医生在病历上写的是多休息，以是坚持要在家休养两个月，两个月到期，连住院差未几是80多天吧。他把他妈妈带来了，来跟公司谈赔偿的事情。

我这算是直接傻眼了。要求赔4万元。幸好有买社保，还特殊补了一份整体险。我让他去做伤残判断，然后拿判断报告来我们向包管申请赔偿——这说的，怎么可能出得了伤残报告嘛！

着实公司对他是很重视的，放在主要手艺岗学手艺，平时我也常叫到办公室聊谈天什么的。横竖我是真诚相待的。

呵呵，也就那样了，心里总是以为有些苦涩。

04招人难，年轻人不肯进工厂

确实是招不到人。

我的焦点团队都随着十几年了。坚持下去的缘故原由跟这点也有很大关系。简直不舍，事实跟了那么多年，他们年岁许多比我大，脱离这个平台，他们出去也会不知所措，每小我私家的背后，都是一个家庭。想想心里也塞得慌。

这些让许多事情处于完全失控的状态。我现在基本已经不敢奢望职业操守这些事情。时代已经变了。

新招的人流动性很大。并且也真招不到几小我私家，年轻人是显然不肯意到工厂来做事的了，大学生们都心高气傲，更不肯意到制造业来做事。并且自己履历了一些事情，也真的难于信托别人。我以为很可笑。所谓四十不惑，着实是四十而惑。

四十年来，最大的收获，或者就是学会了不爱。

我以为很极重。

以是真的很想逃离。

05请别瞎喷民企是血汗工厂了！

别动不动说我们是血汗工厂。权力意识云云暴棚的今天，想找小我私家来聚敛，生怕没你们想象的那么容易。

员工人为的崎岖，劳资双方，会自动去取得平衡。5000请不到人时，自然劳动力价钱会上升。更主要的是，劳动价值的问题。有能力的人拿高薪理所虽然。只醒目点粗活的，也别太高指望。

我也需要说的是，一个在家干农活每年赚不了一万元的农民，在工厂每年可以包吃包住拿55000-70000年薪，这个天下说不上不公正。

并且需要说明的是：这样的人为条件，着实企业已经遭受不了。

最通俗的员工，每月我们都要保底4000（包吃。，加上社保，包吃住的用度，公司现实支付是6600元。凭证这样去盘算，现实上生产部分50小我私家时，澳门人威尼斯官方月均人头支出凌驾10400.

我只想说的是，50小我私家意味着，澳门人威尼斯官方销售团队至少要赚回52万，才华够把生产部分的人为发完。这个时间还没有付水电，房租，税金。

06环保与安监……真想放弃制造业

上个月有个朋侪在观澜的纸箱厂（做快递盒），由于使用油墨被环保要求整改，加上房东要加租至36元（相当于提20%），给我打电话，说想搬到塘厦这边，问我的意见

我说拉倒吧你，搬次厂50万不见了，熬一下吧，看看明年情形，过不了保本点就把厂关了。他说搬回内地行不可，我的意见是可以选择。

现在的利润一半用于付房租了，内地房租自制尚有些优惠，纵然只做在深圳一半的生意，预计现实赚钱也都差未几——并且显然只需要投入一半的精神。其余时间该垂纶垂纶，能陪陪家人也好。

一个多月了，也没问他，不知环评搞好了没有。搞欠好环评，随时都是个准时炸蛋——我的工厂也是云云。

刚刚，安监指定的什么机构过来签什么标准化建设条约，付2万，加上前面的什么资料档案建设4500，职业病防冶检测7300，光这一个部分，支付去3万多了，我财务说不止，说有4万多了，我问都懒得问其它内容，摆摆手让她出去了。

11:30接到电话，税务要查税，要求法人和财务下昼去税务局。

我不知道自己企业有没有问题，我也不知道他们要干嘛。

去吧。

总之点了名，是一定要挤油水出来的。

突然有种想法，想去搞农业。至少，没有环保安监等诸部分的轮替轰炸；姑憷。

投几十百把万，搞三五百亩地，种点菜出来，预计赚钱是不会多的，但预计也亏不到那里去。

心里很累。真的不想搞工厂了。以前，我真的挺信托工匠精神。自己211结业，妻子985的研究生，在九十年月，我们都是学霸级的人，我妻子高考是市级状元。一个安监所的外聘职员，我预计他的学历不会凌驾中专，进到办公室能把我吼得象孙子一样。

斯文扫地啊。

07关于社保新政，不可能不执行

今天去修下车，前几天开车去湖南把发念头撞到漏机油了，要换个底盖。修车店的老板是多年朋侪，十多年车一直在他那里保养。

由于还无法提车，就在那里谈天，来了个村长，很熟，一个税务局的，不熟，但跟修车的老板是兄弟，以是坐在一起吸烟吹水。

我问税务局的明年社保政策定下来没有，他说大政策出来了，但预计难执行。

他问我什么想法，我说我用人未几，随他去。但身边有几个朋侪说干不了，有个开印刷的朋侪有四百多号人，每年1个亿营业额，年利润不会凌驾500万，并且这500万最少有800万压在客户那里。你社保一口吻要加差未几430万，谁干谁死。

尚有个朋侪在深圳，做的是软件+金融，很赚钱，人均人为25000，这样算下来，每年光社保多1400万，但这家利润还不错，以是应该没太大影响。

税务语言挺有党性，说的是我们下层，也执偾执行者，上面怎么定政策，下面最多能够稍宽松一点执行，但显然不可能不执行。不过他体现这个政策是个催命的政策。

他体现这种情形，企业产品必需要提价——着实各人涨，也就消化掉这些肩负了。好象有原理。

村长直接就开D：前几年镇里常住生齿52万左右，现在32万左右，你们再搞一轮，人全跑光了，吃屎都没热乎的——没文化的人嘴糙，理不糙！

两小我私家用广东话吵了半天，也不想插嘴。

（面临环保新形势）我决议把职员镌汰30人，只留20人的生产步队。所有能够自动化的所有自动化，用半年时间完成。

营销部分所有去职，成为合资人。公司给最低价钱，他们自尊盈亏。勉励注册公司成为公司的署理商。涉及刷新职员23人。

关闭一半生产线，腾出一半的厂房还给房东。

不是说准备过冬。而是心太累了。

留着一半的产能，是对20个晚年员工的一份交待。原来他们持有公司20%的治理红股。

我想说的是，做老板，没你们想的那么容易。