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  • 怎样指导、带好新一代员工

    80后已是而立之年、90后已经走向社会,面临80、90后在社会、企业、家庭中的存种种征象,各人批判纷歧 。社会总是一直向宿世长,他们必将成为社会和企业的主力军 。走进他们,相识他们的想法、性格特征与价值取向,发明他们的弱点与优点,连系他们的特点,举行正面指导和纠偏...

    2020-10-31 659

  • 企业怎样做好人才步队建设

    企业的生长离不开人才,企业的竟争归根结底就是人才的竟争,人才对企业和老总来说那就是企业的生命 。差别的企业,在差别的生长阶段,对人才的需求是纷歧样的 。企业必需凭证自身的生长,制订人才步队妄想与建设 。...

    2020-10-31 589

  • 目的与绩效治理引发中高层职员

    本制度旨在改善与提升公司的各项治理与事情绩效、以公司谋划目的为指导,以职能、职级、职责为基础、通过对司理/主管的的事情业绩、事情行为、学习生长等方面举行定量与定性举行评价,真正体现勉励先进,推动落伍,实现绩效的一连刷新,增强企业竞争力;并以此作为司理/主管提升...

    2020-10-31 582

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