2）绩效刷新向导
2023-06-09 10:00:33
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一、分段历程目的设定的基来源则
1、将数目性目的合理分派到响应的时间段
2、对证量、本钱目的贯彻一连刷新的头脑与维持水平的监控
3、对跨时段项目设立分段历程目的或要害监控点
4、对无法设立明确的阶段目的的设定要害行为/使命目的
二、绩效向导的常用要领
把希望的事酿成检查的事：按期或未必期的检查。绩效向导的常用要领或许有以下三种：
1.深入现场一线，相识现真相形
2.让下属充分揭晓意见——谛听
3.提出有用的问题，并寻找要领实验解决
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